TED에서 흥미로운 강연을 봤습니다. 음...오늘은 일하려고 사무실 나왔는데, 공부만 하고 있네요, 일은 저녁에 해야할듯 합니다.
인도의 수가트 미트라라는 교육과학자가 실험을 합니다. 인터넷을 사용할 수 있는 컴퓨터와 그 컴퓨터를 사용하는 아이들..그 아이들이 놀듯이 컴퓨터를 사용해서 한 아이가 자신이 배운것을 가르치고, 주어지는 문제가 있을 때 컴퓨터를 사용해서 인터넷을 통해서 자신이 알고있고, 친구들이 알고있는 방법을 사용해서 문제를 해결합니다.
놀랍게도 이런 과정을 통해서 아이들은 기존의 관념으로는 상상하기 힘든 결과를 보여줍니다. 영어를 전혀 모르는 아이들이, 이태리어를 전혀 모르는 어른이 영어로 낸 문제를 해결합니다.
영어도 모르고, 유전학도 모르는 인도아이들에게 인터넷이 연결된 컴퓨터와 공부해야 할 내용을 영어로 주고 집단적으로 학습을 시켰더니 아이들이 자신들의 방법으로 이해합니다.
학습의 과정이란 누군가가 일방적으로 전하는 내용을 암기하는 것이 아니라 내용을 자신에 맞게 이해하는 "자기조직화"이고 학습하는 과정은 "창발적 과정"이라는 것을 보여준다고 합니다. 도구는 어떻게 사용되느냐에 따라서 그 효과가 다를 수 있음을 볼 수 있습니다.
그리고, 나자신에 있어서도 정말 중요한 것은 배울방법이 없는 것이 문제가 아니라, 궁금해하는 것이 없는 것이라는 생각도 드는군요.
자기조직화와 창발성을 위해서 스스로가 학습하는 방법을 터득해야겠습니다.
2010년 12월 18일 토요일
비디오는 어떻게 혁신을 가져오는가?
TED의 설립자인 Chris Anderson이 강연한 내용입니다. 인터넷이라는 공간이 사람들에게 본격적으로 다가온지 어느덧 20년. 기술의 혁신에 의핸 데이타의 전송속도가 빨라지고, 동영상을 만들어서 배포하는 것의 비용이 무료에 가까와졌습니다. 이러한 인프라의 발전은 세계 곳곳에서 혁신을 가속화 하고 있습니다.
취미와 놀이의 문화도 세계가 연결되고 있고, 과학, 기술의 분야도 마찬가지입니다. 이런 세상에서 내가 해야 할 역할은 무엇일까? 내가 하는 비즈니스를 통해서 어떻게 사람들과 함께할 것인가? 하는 생각을 하게 합니다.
취미와 놀이의 문화도 세계가 연결되고 있고, 과학, 기술의 분야도 마찬가지입니다. 이런 세상에서 내가 해야 할 역할은 무엇일까? 내가 하는 비즈니스를 통해서 어떻게 사람들과 함께할 것인가? 하는 생각을 하게 합니다.
2010년 12월 7일 화요일
Google의 App Inventor
스마트폰의 열풍과 함께 다양한 App이 만들어지고 판매되고 있습니다. 특히 Apple의 App Store는 iPhone에 대한 충성도를 높이고, iPhone의 활용도를 높이는데 많은 기여를 하면서 핵심적인 서비스로 자리잡았습니다.
Google의 안드로이드도 많은 App이 있지만, 출발이 늦은만큼 아직은 iPhone용에는 미치지 못하고 있는데, 이러한 상황을 반전시키려는듯 Google에서 App Inventor 라는 것을 선보였습니다.
이 프로그램은 "개발자가 아니어도 App을 만들 수 있다."는 캐치프레이즈를 표방하고 있습니다. 소개 동영상에서 보는 것처럼 간단한 App의 경우 자신의 필요에 따라서 Drag&Drop으로 마치 Microsoft의 Visio 프로램으로 순서도 그리듯이 만들 수 있습니다.
App을 판매하겠다는 용도가 아니더라도, 간단하면서도 필요한 많은 App을 만들수 있는 도구를 제공하겠다는 생각이 깔려 있는것 같습니다.
이 프로그램이 많이 배포되어 사용되게 된다면 App의 수가 순식간에 늘어날 것이고, 그렇게 된다면 안드로이드의 점유율도 늘어나게 되지않을까 하는 생각이 듭니다.
운영체계에 이어서 App관련 응용프로그램까지...Google의 Mobile에 대한 욕심을 보여주는듯 합니다. Googled는 안드로이드 폰이 많아지면 이러한 폰에서 Google Mobile Search를 통해서 검색을 하도록 하고, 이를 통해서 기존의 비즈니스 모델인 키워드광고를 더욱 공고히 하겠죠?
Google의 안드로이드도 많은 App이 있지만, 출발이 늦은만큼 아직은 iPhone용에는 미치지 못하고 있는데, 이러한 상황을 반전시키려는듯 Google에서 App Inventor 라는 것을 선보였습니다.
이 프로그램은 "개발자가 아니어도 App을 만들 수 있다."는 캐치프레이즈를 표방하고 있습니다. 소개 동영상에서 보는 것처럼 간단한 App의 경우 자신의 필요에 따라서 Drag&Drop으로 마치 Microsoft의 Visio 프로램으로 순서도 그리듯이 만들 수 있습니다.
App을 판매하겠다는 용도가 아니더라도, 간단하면서도 필요한 많은 App을 만들수 있는 도구를 제공하겠다는 생각이 깔려 있는것 같습니다.
이 프로그램이 많이 배포되어 사용되게 된다면 App의 수가 순식간에 늘어날 것이고, 그렇게 된다면 안드로이드의 점유율도 늘어나게 되지않을까 하는 생각이 듭니다.
운영체계에 이어서 App관련 응용프로그램까지...Google의 Mobile에 대한 욕심을 보여주는듯 합니다. Googled는 안드로이드 폰이 많아지면 이러한 폰에서 Google Mobile Search를 통해서 검색을 하도록 하고, 이를 통해서 기존의 비즈니스 모델인 키워드광고를 더욱 공고히 하겠죠?
2010년 11월 16일 화요일
물속에서도 물건을 접착하는 접착제
필요는 발명의 어머니라는 말이 맞는듯 합니다. 미국에서 발매된 Underwater Magic이라는 제품에 대한 내용인데, 수영장을 보수할 때 물을 빼지않고, 깨진타일을 붙이거나, 다른 소재를 붙일 때 사용하는 제품이군요.
일반적인 상식으로는 접착제를 사용하기 위해서는 사용하는 부분을 건조하고, 접착제를 사용해야 하는데 소개되는 제품은 물속에서도 잘 붙네요.
기술이 시장을 향해서, 고객이 필요로 하는 부분을 잘 포착해서 기술로써 해결한 사례가 아닐까 합니다. 제품의 설명을 보면, 냄새도 나지않고, 유해한 용제도 함유하지 않았다고 하는데, 이런 것이 가능한 원리를 잘 모르겠습니다. 본질적으로 "접착"이라는 부분에 대해서 고민하고, 화학적으로 잘 해결하지 않았을까 추측해봅니다.
일반적인 상식으로는 접착제를 사용하기 위해서는 사용하는 부분을 건조하고, 접착제를 사용해야 하는데 소개되는 제품은 물속에서도 잘 붙네요.
기술이 시장을 향해서, 고객이 필요로 하는 부분을 잘 포착해서 기술로써 해결한 사례가 아닐까 합니다. 제품의 설명을 보면, 냄새도 나지않고, 유해한 용제도 함유하지 않았다고 하는데, 이런 것이 가능한 원리를 잘 모르겠습니다. 본질적으로 "접착"이라는 부분에 대해서 고민하고, 화학적으로 잘 해결하지 않았을까 추측해봅니다.
박스이동용 조립식 종이카트
불편하기는 하지만, 전자제품 매장이나, 용산 같은 곳에서 무게가 나가고, 큰 박스로 제품을 운송해야 하는 사람에게는 유용할 것 같습니다.
우리나라는, 인터넷쇼핑/택배가 활성화 되어 있어서 이런 제품이 어떨지 모르겠지만, 종이로 만들어져 조립하기 전에는 공간을 차지하지 않고, 필요할 때만 조립하듯이 박스를 간편하게 카트처럼 만들어주는 제품의 아이디어가 돋보입니다.
대학생때 용산에서 조립컴퓨터를 사서 힘겹게 들고왔던 시절이 생각납니다. 만일 그 때 이런 제품이 있었고, 적당한 가격이었다면 구입했을것 같은데...
같은 기술이라고 하더라도, 어떻게 활용하느냐에 따라서 기술의 가치는 달라지는듯 합니다. 제가 아는 사업자 분은 이 제품에 적용된 종이 가공기술을 다른 분야에 이용하던데, 사업의 관건은 역시 생활속의 불편함, 욕구를 읽어서 그러한 것을 어떻게 해결하느냐 하는 것이 아닐까 생각합니다.
우리나라는, 인터넷쇼핑/택배가 활성화 되어 있어서 이런 제품이 어떨지 모르겠지만, 종이로 만들어져 조립하기 전에는 공간을 차지하지 않고, 필요할 때만 조립하듯이 박스를 간편하게 카트처럼 만들어주는 제품의 아이디어가 돋보입니다.
대학생때 용산에서 조립컴퓨터를 사서 힘겹게 들고왔던 시절이 생각납니다. 만일 그 때 이런 제품이 있었고, 적당한 가격이었다면 구입했을것 같은데...
같은 기술이라고 하더라도, 어떻게 활용하느냐에 따라서 기술의 가치는 달라지는듯 합니다. 제가 아는 사업자 분은 이 제품에 적용된 종이 가공기술을 다른 분야에 이용하던데, 사업의 관건은 역시 생활속의 불편함, 욕구를 읽어서 그러한 것을 어떻게 해결하느냐 하는 것이 아닐까 생각합니다.
2010년 11월 9일 화요일
던힐사가 디자인한 지문인식 지갑
디자인과 보안이 결합된 제품입니다. 단순한 디자인이 아닌, 기능을 갖추고, 전자기술과 결합된 제품입니다. 이런 제품이라면 값은 좀 비싸도 하나 가지고 싶은 생각이 드네요.
Luxist: The wallet has traditionally been a low-tech device but not anymore as biometrics is changing the way we carry money. Dunhill has come out with their own version of the Biometric Wallet that promises to keep your money, id, and credit cards safe from thieves even if they pick your pocket. A carbon fiber exterior keeps things light but unbreakable while a biometric finger-print lock keeps the contents under wraps to all but the owner. And for even more high-tech protection you can connect the wallet to your cell phone via Bluetooth and get an alert if the wallet finds itself too far for comfort (i.e. you've been robbed or dropped it somewhere).
Dunhill's $700 Biometric Wallet [Luxist]
Dunhill’s Biometric Wallet
10. 10. 10 작성자: Marcel Sim의 CoolBusinessIdeas.com
Luxist: The wallet has traditionally been a low-tech device but not anymore as biometrics is changing the way we carry money. Dunhill has come out with their own version of the Biometric Wallet that promises to keep your money, id, and credit cards safe from thieves even if they pick your pocket. A carbon fiber exterior keeps things light but unbreakable while a biometric finger-print lock keeps the contents under wraps to all but the owner. And for even more high-tech protection you can connect the wallet to your cell phone via Bluetooth and get an alert if the wallet finds itself too far for comfort (i.e. you've been robbed or dropped it somewhere).Dunhill's $700 Biometric Wallet [Luxist]
2010년 11월 7일 일요일
주제음악, 배경음악...마켓플레이스...
www.audiodraft.com 은 음악이 필요한 사람 또는 회사와 음악을 창작하는 사람을 연결하는 사이트를 만들었습니다. 진행되는 순서는 다음과 같습니다.
1. 음악이 필요한 개인 또는 회사가 컨테스트를 개최한다
2. 필요한 음악의 컨셉, 시놉시스를 공개하고, 상금을 정한다.
3. 상금을 결재한다.
4. 컨테스트 참여자들이 음악을 만들어서 사이트에 올린다.
- 필요한 기본적인 프로그램은 사이트에서 제공
5. 올려진 음악에 대해서 컨테스트 주최자가 의견을 제시할 수 있고, facebook을 통해서 공개하여 좋아요를 받게 할 수 있다.
6. 기간이 만료되면 대상자를 선정하고, 상금을 지급. 음원은 사전에 협의된대로 소유가 결정.
회사에서 필요한 홍보영상이나, 사이트 등의 배경음악, 기타 음원이 필요한 곳에 자신들만의 음악을 사용하고 싶은 개인, 회사가 얼마나 많을지? 그러나, 음악은 언어의 장벽이 적고, 누구나 필요하고, 음악을 만드는 사람들이 역량이 된다면 상업적인 음악의 플랫폼으로서 충분히 의미가 있을것 같은 생각이 듭니다.
이 사이트의 수익은 컨테스트에 걸린 상금의 10%를 수입으로 하고 있는데, 컨테스트 개최자가 많아지고, 음악 창작자의 참여가 늘어난다면, 다른 비즈니스 모델도 만들어지리라 생각됩니다.
글로벌한 시대, 하드웨어의 차별성이 없어지는 시대에서 저작권, 컨텐츠 비즈니스는 매우 중요한 비즈니스가 될 것이고, 이러한 비즈니스 모델이 의미있는 것이 되지 않을까 생각됩니다.
1. 음악이 필요한 개인 또는 회사가 컨테스트를 개최한다
2. 필요한 음악의 컨셉, 시놉시스를 공개하고, 상금을 정한다.
3. 상금을 결재한다.
4. 컨테스트 참여자들이 음악을 만들어서 사이트에 올린다.
- 필요한 기본적인 프로그램은 사이트에서 제공
5. 올려진 음악에 대해서 컨테스트 주최자가 의견을 제시할 수 있고, facebook을 통해서 공개하여 좋아요를 받게 할 수 있다.
6. 기간이 만료되면 대상자를 선정하고, 상금을 지급. 음원은 사전에 협의된대로 소유가 결정.
회사에서 필요한 홍보영상이나, 사이트 등의 배경음악, 기타 음원이 필요한 곳에 자신들만의 음악을 사용하고 싶은 개인, 회사가 얼마나 많을지? 그러나, 음악은 언어의 장벽이 적고, 누구나 필요하고, 음악을 만드는 사람들이 역량이 된다면 상업적인 음악의 플랫폼으로서 충분히 의미가 있을것 같은 생각이 듭니다.
이 사이트의 수익은 컨테스트에 걸린 상금의 10%를 수입으로 하고 있는데, 컨테스트 개최자가 많아지고, 음악 창작자의 참여가 늘어난다면, 다른 비즈니스 모델도 만들어지리라 생각됩니다.
글로벌한 시대, 하드웨어의 차별성이 없어지는 시대에서 저작권, 컨텐츠 비즈니스는 매우 중요한 비즈니스가 될 것이고, 이러한 비즈니스 모델이 의미있는 것이 되지 않을까 생각됩니다.
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